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中国人民大学深圳校友会会长周小雄:为校友创造价值141

  • 2016-06-04
  • 分类
  • 来源:未知
  • |  人大深圳校友 成立企业家商会
【采访背景】作为211工程中的重点高校,中国人民大学久负盛名,桃李天下,而远在深圳的人大学子们,也温情满怀,亲密携手,将深圳的校友之家——中国人民大学深圳校友会建设得温馨美好,其乐融融,为此,本刊校友汇采访团特意专访了中国人民大学深圳校友会会长周小雄。
校友汇采访团:周会长,请给我们介绍一下中国人民大学深圳校友会的基本情况好吗?
周小雄会长:人大深圳校友会于2010年11月21日在深圳市市民中心重新注册成立。经过多年的发展壮大,人大深圳校友会已经拥有完备的组织架构、丰富多彩的校友活动,在全国各地人大校友会中享有盛誉,在深圳市兄弟校友会中也有着重要的影响力。
校友汇采访团:2010年成立至今已有4年,人大深圳校友会在这4年里有哪些成长变化?
周小雄会长:目前,人大深圳校友会取得的部分成绩主要体现在四个方面。一是成立注册早,二是架构齐全,三是活动超多,四是影响力较大。尤其是在校友活动组织方面,各俱乐部活动和行业沙龙一年要举办300多次,MBA分会一年举办100多次,EMBA分会一年举办60多次,校友会理事会每个季度举办一次,校友会大会暨迎新会一年举办一次。
校友汇采访团:如何把人大深圳校友会这样一个团体发展到如今享有盛誉、有着重要影响力、凝聚力的校友组织,想必有着多方面的经验。请详细谈谈你对“如何运作好一个校友会”的心得体会好吗?
周小雄会长:首先,能从校友的需求出发策划活动。根据校友的事业需求,我们举办行业沙龙、理事聚会,使得项目、人才、资源有效对接为学弟们找到事业方向、资金,为学长们找到人才、项目。根据校友的兴趣爱好,我们组建了俱乐部,成为校友有效联系的纽带。我们举办相近年级或同系专题聚会,使校友交流更加亲密,更多共同语言;我们搭建“人大鹊桥”,如今已成功促成十余对校友喜结连理;我们长期为公益事业贡献力量,多次开展慈善募捐主题活动,产生了积极的社会影响。
其次,是具有体制健全的组织架构。一个好的团体,离不开一个权责明确、分工有序的组织结构。人大深圳校友会从校友大会到理事会、会长、秘书长等,层层分级、相互制约,讲求效率和民主。
再者,我们是唯一用“绩效考评”管理的校友会。秘书处要求各俱乐部、沙龙负责人交年度计划,对各负责人进行考核;考核根据活动率的达标情况来评比,由秘书处监督,按季度、半年度统计活动达标率,未达标的负责人提出警告或更换负责人;年终进行年度评比,评选出优秀俱乐部和沙龙,在校友大会进行表彰并嘉奖;对年度活动率未达标的俱乐部、沙龙负责人进行更换,以自荐、竞聘的方式,然后由秘书长重新颁任;成绩特别突出的俱乐部向总会推荐为全国校友优秀俱乐部。
最后,搭建多元化的官方信息发布渠道和宣传平台非常重要。从传统的网站官网、QQ群、秘书处,到时下流行的微博、微信群、微信公众号、二维码等多种沟通交流平台我们都有打通,第一时间发布校友会各类信息,同时为校友提供沟通交流的平台。
当然,中国人民大学深圳校友会的发展壮大也离不开多方的支持和帮助。
校友汇采访团:您刚刚说校友会的发展离不开多方的支持,那具体得到了哪些方面的支持?
周小雄会长:第一,是资深校友的大力支持。例如,叶澄海会长是第一届汇总。2010年筹备成立深圳人大校友会,并领导校友会发展壮大、组建完备的组织架构、开展丰富多彩的校友活动,致力于为人大深圳校友搭建一座有效的服务平台。
第二,母校和校友总会的大力支持。校领导带队访深与校友交流互动;多名校友获得母校颁发的优秀校友奖项;人大特约小记者赴深采访杰出校友。校友总会领导带队参加校友大会并指导工作;总会向深圳校友赠送纪念册、纪念章等。母校和总会的大力支持,给校友送来的不仅是温情,更对校友会发展贡献了力量。
第三,组织者、骨干的热心奉献。各执行副会长、秘书长等领导的秘书处发挥了重要的作用;秘书处负责校友会日常事务,活动的推动、总结及按季度向理事会汇报工作情况;各俱乐部、沙龙设负责人,各负责人组建团队成员,年前交计划,并按照计划组织活动,年后做总结。每个人都花了很多心思和精力在校友会里面。
校友汇采访团:人大深圳校友会成立已经4年,正逐渐已然成长为一个成熟有影响力的组织,未来校友会的发展还有哪些计划?
周小雄会长:中国人民大学深圳校友会重新注册成立到如今虽然才仅仅4年,但我们将继续努力为人大深圳校友搭建一座有效的服务平台,不断开展各种有益活动,并通过不断创新校友会的活动形式和内容,为校友创造更多的价值!
 
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